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美年爱康风波再起 优健康APP完美落地

2015-12-24 16:23:45 来源: 中国财经网  跟贴 0

    自11月29日,美年大健康宣布以两成溢价向爱康国宾发出私有化要约后,一场充满火药味的收购与反收购之战,就开始了过山车般的跌宕起伏。

    多回合撕逼,不惜两败俱伤

    当晚21∶59,爱康国宾董事长张黎刚连夜发布公开信,呛声美年大健康为“恶意的竞争”“不正当的竞争”。第二天上午10∶04,事件进一步发酵,美年大健康董事长俞熔公开回应希望“行业整合”“强强联手”,并表示“早在爱康国宾的私有化决定提出之前,我们就主动和爱康的管理层沟通”,说明这一战,美年大健康是有备而来。

    12月3日,爱康国宾启动“毒丸计划”这一杀手锏时,俞熔当即表示“毒丸计划在我们的预期内”,并表明不会放弃参与爱康国宾私有化计划。

    所谓“毒丸计划”,就是公司向普通股股东发行优先股,一旦公司被收购,股东持有的优先股就可以转换为一定数额的收购方股票。从而使收购变得代价高昂,达到抵制收购的目的。“毒丸计划”表面上能够遏制美年大健康的要约收购,不过也将间接阻碍爱康国宾的私有化进程,可谓两败俱伤。

    万元联姻红包,并购再起波澜

    就在大家以为双方已停止动作的时候,美年突发大招,让逐渐平息的收购之战,再添变数。9日下午,美年大健康兄弟公司通过优健康官微发出万元联姻红包,预祝美年收购爱康成功,立刻引起行业震动,似乎转机再现。

    随后,美年大健康宣布提高收购价格,以超四成的溢价进一步优化收购要约,反击毒丸计划,爱康国宾对此暂时未做回应。

    巨头并购,为抢占健康大数据入口

    民营体检巨头如此不惜代价并购的背后,资深分析人士指出,是为了抢占体检大数据这一市场根基,更多的线下布局也就意味着更全面的大数据信息。

    俞熔很早就开始强调,健康大数据在预测未来以及在个性化健康管理方面核心价值。而这一点其实是体检机构在疾病预防领域所要发挥的核心价值。看到了健康大数据的重要价值之后,显然一个问题就是数据从哪里来?

    体检本身就是数据来源的入口。“健康体检不仅是健康管理的前端入口,也是获取信息、了解发现问题的最基本的入口。” 这是俞熔的判断。也就意味着,体检网络能够覆盖到多少人,这个数据积累的量就可能有多大。而按照俞熔自己提供的数据,目前美年大健康每年服务的人群是在千万级别。

    而这一观点跟张黎刚不谋而合。爱康国宾登录纳斯达克时,张黎刚就曾如是描绘对大数据的愿景:“爱康国宾拥有几百万用户的健康数据,我们坐在巨大的金矿上面,我们希望成为健康行业的阿里巴巴。”

    健康大数据如何应用? 优健康完美落地

    健康大数据都知道是一座金矿,但如何利用?目前占据国内体检市场绝对地位的公立医院,在这方面乏善可陈,而民营体检机构依靠有限的数据资源,开始了各自的探索和努力。近日,美年大健康兄弟公司上海好卓率先发布国内首款集体检预约,体检报告解读,家庭健康档案管理,健康风险管理的健康大数据应用——优健康。

 

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    优健康基于美年大健康的海量健康数据,围绕体检三大痛点:体检套餐千篇一律、体检报告看不懂、体检结束没人管,对用户体检服务做出全面拓展。在检前、检后对用户健康管理提供全程指导,打造个人健康管理的里程碑式应用。

    体检前,能够依据每个人的健康状况,针对性推荐体检项目,告别千篇一律的“标准套餐”,避免“过场式”体检,解决该查的没查到、过度体检等行业弊病。

    体检后,根据体检数据,按已病、亚健康为用户出具专业的健康解决方案。针对已病用户,提供就医推荐功能,推荐靠谱的医院和医生;针对亚健康客户,使用独创的疾病风险预测模型,根据用户的基本信息、体检数据、生活习惯、疾病史等,预测可能存在的健康风险,并提供预防建议,让用户随时随地掌控自己的健康状况。

    虽然资本层面上的竞逐硝烟未平,但移动互联网推动的体检变革已经势不可挡。无论产品思维还是服务模式,体检与移动互联网的深度结合,都让人充满期待。


 


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